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1701-2013

Colombia tuvo en octubre un saldo favorable de 600 millones de dólares.


Se ubicó en US$3.262 millones; entre enero y noviembre, Colombia sumó un superávit de US$7.934 millones.Así lo informó este viernes el Departamento de Comercio de Estados Unidos. En los 11 primeros meses del año pasado año el superávit latinoamericano y caribeño sumó 48.787 millones de dólares, comparados con los 64.847 millones de dólares del mismo período de 2011.


El superávit de México con EE. UU. subió de 4.360 millones de dólares en octubre a 4.864 millones de dólares en noviembre y en los 11 primeros meses del 2012 sumó 54.417 millones de dólares, comparado con los 59.497 millones del mismo período de 2011.


El déficit de Argentina, que en octubre fue de 414 millones de dólares, bajó a 357 millones de dólares, y el de los 11 primeros meses subió a 5.411 millones de dólares, frente a 4.836 millones de dólares en los 11 primeros meses de 2011. Brasil registró una disminución de su déficit con EE. UU. de 1.758 millones de dólares en octubre a 1.639 millones de dólares en noviembre.

De enero a noviembre, Brasil sumó un déficit de 10.285 millones de dólares, comparado con uno de 11.249 millones de dólares en igual período del año anterior.

El déficit de Chile pasó de 1.029 millones de dólares en octubre a 639 millones de dólares en noviembre. Entre enero y noviembre el saldo negativo para Chile en su intercambio de bienes con EE. UU. fue de 8.429 millones de dólares comparados con los 6.113 millones de dólares en el mismo período de 2011.

Colombia, que tuvo en octubre un saldo favorable de 600 millones de dólares, registró en noviembre 471 millones de dólares de superávit. Entre enero y noviembre Colombia sumó un superávit de 7.934 millones de dólares comparado con los 7.844 millones de dólares de igual período del año anterior.

Por último, el superávit de Venezuela subió de 1.755 millones de dólares en octubre a 1.981 millones de dólares en noviembre. En los once primeros meses de este año el superávit venezolano ha sumado 19.788 millones de dólares frente a los 28.862 millones de dólares acumulado entre enero y noviembre de 2011.

Por su parte, el superávit comercial de la Unión Europea (UE) con EE. UU. creció 15,3 por ciento en noviembre del 2012.

Fuente: Portafolio.com.co

 

Friday, 07 December 2012 13:00

Seguridad en la cadena de suministro

suppla

La norma internacional NTC 28.000, que se inició desde el 2007, tiene una vigencia de tres años, pero el ente certificador hace auditorias anuales.

Ahora, cuando el país sostiene tratados comerciales de gran talante con diferentes países, y cuando la competencia logística en el mundo se hace cada vez más fuerte, algunas empresas en Colombia se han puesto en la tarea de darles un mayor valor agregado a sus procesos y una calidad y seguridad a la cadena de suministros, que incluso sobrepase fronteras.

A esto se suma el hecho que se han creado una serie de normas internacionales, para establecer requisitos específicos que garanticen la protección de los procesos que influyen en la gestión de la seguridad de la cadena de suministros de las empresas.

Según Carlos Farfán Echeverry, presidente de la Asociación de Empresas Seguras, el país ya tiene 25 empresas certificadas con la norma NTC - ISO 28000, que hace referencia al sistema de gestión de seguridad en la cadena de abastecimiento, entre ellas están Kraft, el Grupo Team y Johnson & Johnson.

“Sin embargo, el único operador logístico certificado en Colombia, y hasta a nivel mundial con este proceso, es Suppla, que el pasado mes de noviembre recibió este reconocimiento para sus compañías Suppla Cargo, Agencia de Aduanas, Suppla Nivel 1 y Serviceuticos”, afirma Farfán.

Para el gerente nacional de seguridad de Suppla, “la compañía decidió buscar esta certificación no sólo por el carácter estratégico, desde el punto de vista de seguridad, sino también como una iniciativa que reafirmara los estándares manejados mediante una norma internacional reconocida”.

Con esto, la empresa garantiza estrictos controles desde el comienzo (o con el productor de las materias primas hasta el cliente), los cuales fortalecen la eficiencia en las operaciones, la rentabilidad del negocio y la efectividad comercial, lo que se traduce en ventajas competitivas en el mercadeo, que la diferencian de otros operadores.

“Lo que se persigue es mejorar la seguridad, estableciendo un proceso de análisis de riesgos e implementando acciones de mejora y monitoreo, con el fin de prevenir incidentes o eventos que puedan afectar a la organización, en general”, agrega el gerente.

PROCESOS

Cuando se realiza el análisis de riesgos, se implementan unos controles, que son los que aseguran la trazabilidad para que el cliente tenga la información, en tiempo real, de su mercancia, que llegue a su destino en perfecto estado y completa.

“Lo mejor es que la NTC 28.000 puede aplicarse en organizaciones de cualquier tamaño, en la fabricación, en servicios, en el almacenamiento, en el transporte por mar, carretera, vía aérea o por ferrocarril; y en las diferentes fases de producción o suministro”, enfatiza Farfán.

ESTABLECER RIESGOS

Para garantizar el proceso de seguridad en la cadena de abastecimiento de cualquier empresa es necesario que el operador logístico haga una gestión de riesgos, para así ofrecer mayor confiabilidad de sus servicios.

“En primer lugar, se debe hacer una identificación de los peligros que pueden correr los productos o la empresa a la cual se le prestan los servicios. Por tanto, hay que preguntarse qué puede pasar, cómo puede pasar y porqué puede pasar”, dice Carlos Farfán Echeverry, presidente de la Asociación de Empresas Seguras.

Luego, indica el directivo, es necesario hacer un análisis de riesgos (determinar la probabilidad de que se pueda presentar), como también establecer el impacto o las consecuencias que se podrían generar.

Igualmente, se hace una lista priorizada de riesgos. Se toman los de mayor impacto y se trabajan de forma inmediata.

“Posteriormente, se implementan las medidas que minimicen ese riesgo. Y, finalmente, se hace un observatorio para medir si todos los procedimientos están haciendo efecto”, enfatiza.

Fuente: Portafolio.com



UNPOL


El deseo de Colombia de mantener en alto nivel la relación bilateral la ha llevado a formular importantes compromisos de cooperación hacia Haití, los mismos que se han acrecentado en los últimos años especialmente en virtud del terremoto que destruyó a ese país en enero/2010 y los esfuerzos de la ONU y de toda la comunidad internacional para movilizar recursos, dinero y personal de apoyo de todas las naciones amigas de Haití, no sólo para su reconstrucción, sino en favor del restablecimiento de la democracia en esa nación caribeña.

Antes del terremoto que sacudió a Haití en enero de 2010, Colombia participaba en varios proyectos y con presencia policial en MINUSTAH (la Misión de Estabilización de las Naciones Unidas en Haití). Tras el sismo de 2010, Colombia ha enviado un alto volumen de ayuda humanitaria, buques, expertos e infraestructura a Haití, para ayudar a ese país a su reconstrucción.

Por ello, publicamos el boletín emitido por la Policía de las Naciones Unidas (UNPOL), donde se muestran algunas de las labores realizadas por los Policías Colombianos en Haití: